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作为一种意识形态的日本集团主义，因为是起源于“家”和“村”。而后逐步向社会各方面扩展的，所以具有本质上的两大特征：一是父家长制家族主义的封建性；二是乡土观念和岛国意识的封闭性。在长期的历史发展过程中，特别是在日本近现代社会发展阶段，这种集团主义已经在历史长河中形成日本的文化传统，并非一朝一夕所能消失。同时，也不能完全被否定。日本集团主义具有以下一些特点。
1． 日本集团主义的父家长制家族主义特性在组织机构上表现为严格的上下关系。上级拥有绝对权威，要求下对上绝对服从。在家族中，上下关系即父子关系。各种集团实质上成了扩大了的“家”或“模拟家族”。
2． 日本集团主义起源于海岛上农耕社会的村落，所以视野狭窄，且带有浓厚的乡土观念和岛国意识。一方面表现为封闭性、排他性；另一方面又表现为对所属集团的一种特殊感情，即归属意识和依赖感。
3． 日本集团主义的中心思想是武士道中的“忠义”和儒家思想中的“和为贵”。集团内部以“忠孝恭顺”为宗旨，要求成员个人服从集团所决定的“一致意见”，服从上级。
4． 集团内部对成员采用竞争机制，重视学历和实力，以平等之机会鼓励成员个人之间进行竞争。集团与集团之间，竞争更为激烈，它们在竞争中相互牵制，甚至排挤。这种竞争机制致使整个日本社会经常带有紧迫感，处于紧张状态之中。
5． 日本的集团主义是长期以来在生活和生产中自然形成的，所以个人对集团的依附和服从并不完全是强制性的，而是带有某些个人“自发”性质。这种“自发性”来源于日本民族长期以来形成的孤独感和归属意识。而这种“归属型”的个人与社会的关系，与欧美的“契约型”完全不同。一旦归属则全部投入，不仅是正常的工作，也包括大部分日常生活。工作起来可以主动加班加点，也有时帮助同事，以致个人很少参与一般的社会活动。
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